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Introdução

Este documento tem como finalidade apresentar o projeto Stag.io e informar seus principais propósitos, objetivos, restrições, custos e critérios para término do projeto.

Metodologia

Descrição do projeto

O Stag.io é uma aplicação web em que empresas podem divulgar vagas de estágio a possíveis candidatos interessados, visando facilitar a procura por vagas específicas para estágio e auxiliar na comunicação inicial entre empresa e candidato.

Propósito e justificativa

Diversas plataformas para divulgação de vagas de trabalho agregam anúncios para diversas modalidades trabalhistas, apresentam informações incompletas e não permitem filtrar vagas por características específicas, como localização ou grau de escolaridade exigido. O Stag.io tem como propósito reunir oportunidades de vagas específicas para estágio, além de permitir que os interessados selecionem as características que desejam em uma vaga. Deste modo, o projeto Stag.io busca promover a facilitação da relação empresa-candidato a partir da disponibilização de vagas por empresas e manifestação de interesse dos candidatos.

Objetivos mensuráveis e critérios de sucesso relacionados

O objetivo principal do projeto Stag.io é unir uma empresa que busca um estagiário e um interessado em trabalhar em um estágio.

Abaixo estão listados os objetivos e seus critérios de sucesso:

Objetivo Critérios de sucesso
Divulgar vagas de estágio a possíveis candidatos interessados - Adicionar uma vaga de estágio;
- Mostrar vagas disponíveis;
- Atualizar a situação da vaga;
Inscrever-se em uma vaga de estágio - Procurar vaga de interesse;
- Marcar interesse em uma vaga;
- Acompanhar a situação da vaga;

Riscos de Alto Nível

Risco Impacto Ação preventiva Ação corretiva
Prazos apertados Produto final deficiente Reforçar prazos e estipular limites antes dos dias das entregas Efetuar o desenvolvimento correto do que não pode ser feito
Equipe não apta a trabalhar com a tecnologia Produto incompleto Treinamento da equipe Pareamento, estudos complementares e busca por ajuda externa
Trancamento da disciplina por membro da equipe Sobrecarga dos membros da equipe Comunicação ativa constante Replanejamento da divisão de tarefas
Problemas de comunicação Problemas de gerenciamento Alinhar a equipe quanto às atividades, dificuldades e prazos Investigar a causa da falha de comunicação e trabalhar na integração da equipe
Produto não atende necessidade do cliente Insatisfação dos usuários Avaliar as métricas de valor do cliente na tomada de decisões Refinar o entendimento de valor do cliente e dos requisitos da aplicação
Reuniões semanais incompletas Falta de comunicação e distribuição de tarefas Definir reuniões que são baseadas no heatmap Informar àqueles que faltaram o que foi tratado na reunião

Restrições

As restrições do projeto são:

  • O projeto deve ser realizado pelos integrantes do Grupo 03 da matéria de Arquitetura e Desenho de Software do 2º Semestre letivo de 2021;
  • O prazo para finalização do projeto é 22/04/2022.

Estimativa de custo

Custo de Mão de obra

Para o levantamento da estimativa do custo de mão de obra levamos em conta que cada um dos 10 integrantes do grupo trabalharia como um estagiário de desenvolvimento full-stack. Definimos como estagiário pois todos estamos em fase de aprendizagem da tecnologia que vamos trabalhar, alguns sabem mais e outros menos, assim, ponderamos e concluímos que todos seríamos estagiários. Em relação ao valor da bolsa de cada integrante, a estimativa média destes valores a partir da pesquisa de mercado pelo Glassdoor foi de R$ 1.300,00, tendo como referência a média brasileira. Foram considerados 4 meses de projeto, equivalente ao tempo de duração da disciplina.

Função Bolsa Quantidade de integrantes Total de bolsa
Estagiários de desenvolvimento full-stack R$ 1.300,00 por mês 10 R$ 52.000

Aquisições

Com o estudo em relação aos equipamentos que são entregues nas empresas, o modelo mais comum entre os trabalhadores é o Notebook Lenovo Thinkpad E14 Gen 2 I5-1135g7, possuindo 256gb de ssd e 8gb de ram, sendo o mais básico entre o uso de diversas empresas, o valor deste modelo é de R$ 5.244,10 no dia 01/02/2022.

Por se tratar de um trabalho remoto, não há necessidade de alugar de um espaço de interação e trabalho.

Recursos Preço Unitário Quantidade Preço total
Notebooks R$ 5.244,10 10 R$ 52.441,00
Espaço Coworking R$ 0,00 0 R$ 0,00

Logística

Em relação ao marketing do aplicativo, valores arbitrários serão investidos em plataformas de anúncio, como Google Ads e Facebook Ads, e em copywriters que farão o desenvolvimento dos anúncios para persistência na disseminação da aplicação. O investimento inicial em logística será de três meses para verificar se existe uma necessidade de mais desenvolvimento ou não.

Recursos Preço Unitário Quantidade Preço total
Anúncios R$ 100,00 3 meses R$ 300,00
Copywriting R$ 500,00 3 meses R$ 1.500,00

Infraestrutura

Em relação ao ambientes de domínio e hospedagem, pensamos em ambientes que facilitam no escalonamento da aplicação. Por isso, seria interessante focar em bancos de dados relacionais, como SQL Server ou PostgreSQL, aplicar um back-end que trate estas requisições do banco, que possua memória suficiente para resgatar a informações de maneira otimizada, utilizando ExpressJS ou AdonisJS para distribuir melhor as requisições e assim podê-los hospedar em algum serviço de cloud, como Azure, AWS ou até mesmo o Heroku como uma opção inicial, tanto o front-end quanto o back-end.

A partir do plano production do Heroku, a estimativa de custo a partir da conversão em dólar para real é R$ 132,11, como vamos desenvolver no decorre da matéria, vamos estipular que o prazo seja de 3 meses.

Recursos Preço Unitário Prazo Preço total
Hospedagem R$ 132,11 3 meses R$ 396,33

Custos Totais

Tipo de custo Valor
Aquisições R$ 52.441,00
Logística R$ 1.800,00
Infraestrutura R$ 396,33
Total R$ 54.637,33

Observação: Todos os valores são referentes ao mês de Janeiro de 2022.

Critérios para término do projeto

O projeto Stag.io será finalizado quando a aplicação e a documentação correspondente estiverem completas e dentro dos padrões e dos limites de prazos e custos estabelecidos.

Bibliografia

Documentação QRComer, 2019. Página Termo de Abertura do Projeto. Disponível em: https://fga-desenho-2019-2.github.io/Wiki/seminario1/tap/. Acesso em: 01 de fevereiro de 2022.

Documentação Curumim, 2021. Página TAP - Termo de Abertura do Projeto. Disponível em: https://unbarqdsw2021-1.github.io/2021.1_G6_Curumim/base/tap/tap/. Acesso em: 27 de janeiro de 2022.

Documentação Tá Na Mesa, 2021. Página TAP - Termo de Abertura do Projeto. Disponível em: https://unbarqdsw2021-1.github.io/2021.1_G02_TaNaMesa_docs/1-Base/extras/TAP/. Acesso em: 27 de janeiro de 2022.

Versionamento

Versão Data Modificação Autor(es)
1.0 27/01/2022 Abertura do documento Hérya
2.0 01/02/2022 Desenvolvimento e conclusão do documento Hérya e Ítalo Vinícius