Termo de Abertura do Projeto

Data	Versão	Descrição	Autor(es)
30.01.2022	0.1	Versão inicial	Lucas Lima, Jonathan Jorge, Yuri Alves
03.02.2022	0.2	Versão inicial	Caio Martins,Lucas Lima, Jonathan Jorge, Yuri Alves
04.02.2022	0.2	Revisão e correção do documento, primeira entrega	Natanael Filho
11.03.2022	0.2.1	Padronizar estrutura	Jonathan Jorge

Participantes

Introdução

Esse documento possui o intuito de apresentar as principais características e traços iniciais do projeto Lava-Jato, ao final da leitura estará claro a visão inicial do projeto e seus principais pontos de desenvolvimento, e os stakeholders do mesmo.

Metodologia

Para a um bom TAP é necessário possuir os seguintes tópicos: Descrição do projeto, Propósito e justificativa do projeto, Requisitos de alto nível, Restrições, Riscos e Estimativas de Custos.

Resultados

Descrição do projeto

Esse projeto foi proposto pela Milene Serrano. A proposta tem seu escopo reduzido com a ideia de ser desenvolvido em 15 semanas, o projeto Lava-Jato é uma página web dedicada a uma empresa que está com dificuldades de ampliar seu negócio devido a problemas de gestão. A plataforma funcionará fornecendo ao gerente/dono a possibilidade de visualizar o fluxo de caixa, serviços, clientes e agendamento de lavagem. Aos clientes a possibilidade de realizar seu cadastro na aplicação, visualizar os serviços disponíveis e seus respectivos preços e agendar um serviço.

Propósito e justificativa do projeto

Com o aumento de clientes e serviços, tornou-se insustentável devido a falta de organização da empresa. Dito isso, é de extrema importância reorganizar a forma de gestão e a maneira mais eficaz encontrada foi a de criar este software para a organização dos clientes, serviços, agendas, financeiro e todas as etapas envolvidas nesse processo.

Requisitos de alto nível

A plataforma será uma página web sendo possível o acesso a partir de computadores e celulares, o acesso será de forma gratuita. Os requisitos de alto nível são:

Nome	Descrição
-	Configurar a integração do site dentro dos frameworks escolhidos para o projeto. (a serem definidos)
Cadastro do cliente	Realizar cadastro do cliente com dados de comunicação, endereço e de identificação.
Cadastro de serviços	Realizar cadastro dos serviços com suas respectivas descrições e preços
Visualizar Fluxo de caixa	Dashboard com entrada
Realizar agendamentos	Permitir o agendamento de um serviço por parte do cliente e do gerente.
Banco de Dados	Permitir a comunicação entre o front e o banco de dados (a ser definido) para a criação de dashboards interativas.

Restrições

O prazo para entrega do projeto é (a ser definida)
O projeto deve ser construído pela equipe 02 do segundo semestre letivo de 2021 da matéria Arquitetura e Desenho de Software.

Riscos

Nessa etapa é identificada o plano de risco do projeto. No gerenciamento de riscos é possível ter um certo controle sobre as incertezas que o projeto pode ter, além de medir o impacto.

Impacto	Descrição
Muito Baixo	Quase que imperceptível para o projeto
Baixo	pouca influencia
Média	influencia mas solucionável
Alto	Muita influencia no projeto
Muito Alto	influencia critica

probabilidade
Muito Baixo
Baixo
Média
Alta
Muito Alta

Risco	Impacto	probabilidade	prevenção
Aluno retira a disciplina	Alto	Média	manter o grupo sempre alinhado e contente
Perda de prazo das entregas	Alto	Baixa	Manter o grupo coordenado e sempre alinhado com os prazos
Falta de comunicação na equipe	Alto	Muito Baixa	Manter um espaço de comunicação saudável
Um dos membros ficar impossibilitado por doença	Alto	Alta	Reorganizar as tarefas de modo a não sobrecarregar os outros integrantes
Equipe incapacitada tecnicamente	Muito Alto	Baixa	Escolha correta das tecnologias usadas abrangendo o conhecimento geral além de possibilidade de tempo para estudo
Bugs/Falha	Alto	Muito Alta	Realizando testagem periodicamente
Divergência de grade horária	Baixo	Muito Alta	Realização de heatmap, mantendo uma estratégia de distribuição de tarefas
Sobrecarga de algum membro	Médio	Média	Reajuste de tarefas
Falta de monitoramento e controle	Alto	Média	Elaboração de um cronograma com acompanhamento sistemático

Estimativas de Custos

Para realizar o cálculo de estima de custo do projeto foi utilizado a técnica COCOMO intermediário para classe de projetos semidestacados.

Levando em consideração a natureza da materia e o escopo do projeto a ser desenvolvido vemos como necessário o uso de um modelo mais avançado em relação ao COCOMO Básico, mas lidar com variáveis muito complexas como no COCOMO Detalhado se faz desnecessário. Com o método COCOMO Intermediário calcularemos o esforço e o custo de desenvolvimento considerando uma estimativa do tamanho do programa e um conjunto de direcionadores de custo. Dado as características do software que será desenvolvido, no caso uma aplicação web para facilitar e agilizar o trabalho de clientes e gerentes de lava jatos, o projeto se encaixa na classe de Semidestacado, pois ele exige certos requisitos rígidos, como confiabilidade nos dados cadastrados de clientes e seus carros. Além disso a equipe é composta por uma equipe heterogênea em quesitos como experiência com as tecnologias.

O projeto conta com uma complexidade moderada, mas a utilização de um framework contribuirá para reduzir o tempo de desenvolvimento e a quantidade de linhas de código. No frontend será utilizado React que possui uma organização por componentes e da suporte para uma grande reutilização de código. Para a construção do backend será utilizado NodeJS. A equipe de desenvolvimento estimou que o software a ser produzido deve possuir entre 4500 e 4000 linhas de código sem considerar as bibliotecas adicionais que serão utilizadas para facilitar o desenvolvimento.

Estimativa de Esforço:

\[ E = a*S^b*fae \]

onde:

E: é o esforço aplicado (em pessoas-mês).
S: é o número (estimado) de linhas de código para o projeto (em milhares).
a: é um coeficiente fornecido pela tabela de Boehm(1981).
b: é um expoente fornecido pela tabela de Boehm(1981).
fae: é o Fator de Ajustamento do Esforço, onde é baseado na tabela de Boehm(1981) e a equipe se reuniu para definir os valores para a confeção do fae.

a = 3 b = 1.12 fae = 0.6765

S = 4500 LoC ou S = 4.5 KLoC temos:

\[ E = 3 *4.5^{1.12}* 0.6765 \]

\[ E = 10.94 pessoas/mês \]

Para S = 4000 LoC ou S = 4 KLoC temos:

\[ E = 3 *4^{1.12}* 0.6765 \]

\[ E = 9.59 pessoas/mês \]

Estimativa de Tempo:

\[ T = c *E^d \]

onde:

E: é o esforço aplicado (em pessoas-mês).
T: é o tempo de desenvolvimento (em meses cronológicos).
c: é um coeficiente fornecido pela tabela de Boehm(1981).
d: é um expoente fornecido pela tabela de Boehm(1981).

Para E = 12.31 temos:

\[ T = 2.50*12.31 ^{0.35} \]

\[ T = 6.02 meses \]

Para E = 9.59 temos:

\[ T = 2.50* 9.59 ^{0.35} \]

\[ T = 5.51 meses \]

A tabela abaixo foi elaborada em equipe de acordo com a tabela de Bohem(1981) que possui os Multiplicadores de Esforço de Desenvolvimento de Software.

Atributos do produto
Confiabilidade exigida do software	1.00
Tamanho do banco de dados	0.94
Complexidade do produto	0.85

Atributos do hardware
Restrição de tempo de execução	1.00
Restrição de memoria	1.00
Volatilidade do ambiente de maquina virtual	0.87
Tempo para completar o ciclo	1.00

Atributos do pessoal
Capacidade do analista	1.00
Experiencia em aplicações	1.13
Capacidade do programador	1.00
Experiencia em maquina virtual	1.10
Experiencia com a linguagem de programação	1.00

Atributos de projeto
Uso de praticas modernas de programação	0.91
Uso de ferramentas de software	0.91
Cronograma exigido do desenvolvimento	1.04

Referências

[1] EASYBOK. Termo de abertura de projeto. Brasil: Easyhome, 2019. Disponível em: http://www.easybok.com.br/downloads/easyhome-tap/

[2] MELLER.Maristela.MODELOS PARA ESTIMAR CUSTOS DE SOFTWARE: ESTUDO COMPARATIVO COM SOFTWARES DE PEQUENO PORTE,2002. Disponível em: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/bitstream/handle/123456789/82351/184841.pdf?sequence=1&isAllowed=y